電影產業(yè)是一個宏大的體系工程,包括了原著創(chuàng)作、電影制作、電影發(fā)行、電影院線、和影院的整體鏈條。在這條產業(yè)鏈中,電影制作公司、電影發(fā)行公司、院線和影院是四大主體。
(一)電影制作公司
1、功效
主要負責準備影片、投資、取舍導演、演員等劇組成員,包括開機、拍攝、后期制作一系列流程。電影制作公司領有電影的版權,將電影的版權出賣給發(fā)行公司。
作為電影工業(yè)鏈中最為主要的一個環(huán)節(jié),本質上是將上游行業(yè)的各種資源(導演、藝人、編劇等人力資本,視頻制作,攝像、美工等專業(yè)服務供給商跟資金投入)進行整合應用,制造成產成品(影片)并投入到下游各種渠道(主流院線的票房渠道和其余非票房渠道)的核心環(huán)節(jié)。
此外,制作方由于攤派本錢和躲避影片失敗風險的需要,個別會波及較多公司來獨特承當義務,廣告片制作。如,近多少年國產影片票房榜第一的《捉妖記》有11家制作方,總票房第二和第四的《港囧》、《泰囧》各有4家制作方等等,其寧肯拆賣制作權廢棄后期利潤也要分擔風險。與高成本高風險相對應的是,影視制作,這部電影的版權、相應收益、周邊權利等都歸投資方所有。
2、種類
(1)國有制片單位
制作影片多為紅色電影、革命電影、兒童電影、鄉(xiāng)村電影等特定題材影片,以輿論宣揚價值為主,商業(yè)價值有限。
(2)大型綜合制片商
因為在中國電影產業(yè)化過程中起步較早,把持了大多數的電影制作及發(fā)行資源,可能出品具備較高市場價值的高品質大制作影片,宣傳片拍攝,也是目前主流貿易電影的主要供應者。
(3)中小型民營制片公司
數目眾多,在資金、技術、人才等方面均無顯明上風,普通年產僅1-2部小制作影片,單部影片的投資額及票房收入大多保持在幾百萬元的范圍,但運作機制較為機動。
二、片子行業(yè)發(fā)展趨勢
1、全產業(yè)鏈業(yè)務布局
因為市場和觀眾的需要存在較高不斷定性,風險較大,純潔做前期制作的公司資金鏈輕易呈現問題,宣傳片制作,發(fā)行和電影院的危險絕對較低,利潤率相對穩(wěn)固,因而目前越來越多影視公司依靠中心業(yè)務,逐漸拓展到上游的投資制作、旁邊的發(fā)行以及下游的影院等業(yè)務,通過產業(yè)鏈的整合一方面能夠下降單個業(yè)務的風險,另一方面進步利潤率。
2、發(fā)展藝人經紀
為了保障可以制作出源源一直的高質量作品,制作或者發(fā)行公司接收導演和藝人,為其所用。典范代表如華誼兄弟傳媒團體。
3、發(fā)展電影衍出產業(yè)
電影的熱映往往會晉升演員的經濟實力,而電影中的一些衍生產品也會受到關注。有潛力的發(fā)展方向包含電影相干的玩具、網游、影視基地建設等。
4、IP電影走紅
越來越多的網絡小說、音樂、電視劇、動漫、游戲、熱門綜藝被改編成電影。由于IP電影破項之初,就已經自帶受眾,坐擁大批粉絲。電影目的群體直指塑造著全部網絡文明的讀者與觀眾。勝利典范有:熱點歌曲轉化的電影《同桌的你》《睡在我上鋪的兄弟》;熱門電視節(jié)目轉化的電影《爸爸去哪兒》《奔馳吧,兄弟》 ,游戲轉化而來的《魔獸》等等。
目前,阿里影業(yè)因為其對IP電影的解讀遭遇極大爭議。
下面,咱們從《西游·降魔篇》的制作、發(fā)行商入手,探索各大電影行業(yè)從業(yè)公司在電影領域的布局和業(yè)務。
三、從票房榜看中國電影制作發(fā)行公司
該局部筆者梳理了近幾年國產影片票房榜前列的影片背地的制作、發(fā)行公司,旨在發(fā)明各大電影公司對中國電影市場的占領水平。
上述排行前5的國產影片的電影發(fā)行公司基礎上是一些從事電影發(fā)行的大型公司及其控股公司。而電影的制作公司品種較多,不僅有大型電影制作公司,也有一些小型制作司或其他類型的公司。至于發(fā)生這一景象的起因,筆者以為重要是電影發(fā)行、制作的詳細請求不同。發(fā)行公司須要應用資源進行整合發(fā)行,至公司天然有利并且能在行業(yè)能發(fā)展,而制作電影工作相對龐雜,需要資金、技巧等各方面因素的配合從而較多公司能參加其中。
以下將對上文中加粗名稱顯示的各大型制作公司及發(fā)行公司進行扼要分析。
四、制作商分析電影制作發(fā)行公司梳理
由電影產業(yè)鏈可知,影視公司的業(yè)務可以遍布制作、發(fā)行、院線、藝人經紀等多個范疇。在我國影業(yè)發(fā)展敏捷確當今,筆者抉擇數個存在代表性的電影制作發(fā)行公司,詳細剖析其高低游電影業(yè)務和業(yè)內位置。
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